T-SCM · 理论
供应链 - 理论
理解供应链的牛鞭效应、库存策略与网络结构，识别适合用仿真评估的决策点与风险。
Overview / 这门课讲什么
解决什么问题
理解供应链的牛鞭效应、库存策略与网络结构，识别适合用仿真评估的决策点与风险。
Syllabus / 课程大纲
- 01供应链的结构：节点、连接与信息流
- 02牛鞭效应的成因与缓解策略
- 03库存策略：安全库存、再订货点与周期盘点
- 04网络设计：设施位置、能力与分配
- 05供应链仿真的典型决策问题与边界
Audience
适合谁
供应链、物流、仓储与计划人员。
Prerequisite
前置要求
无。
Outcome
结课产出
一份供应链决策问题清单与仿真适用性判断